processpitch DER TALK #108 – Prozessretter Award 2027: Jetzt nominieren!

processpitch DER TALK #108 – Prozessretter Award 2027: Jetzt nominieren! - YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=cKZujWDXs5U

Transcript:
(00:07) Willkommen in der Wunderwelt des Business Process Entertainments. Das ist Processbitch, der Open Source Streaming Hub für digitale Souveränität. Und hier ist dein Host Freitag der 13. Moin zusammen, wir sind alle da und freuen uns beim vorgezogenen Bost und Btag für Microsoft Anhänger und Leute, die Spaß daran haben, Produkte dieser Art einzusetzen.
(00:34) Wir reden heute nicht nur über den Prozessretter Award, ich muss mal meine Kamera ein bisschen rüber rücken, damit ihr nicht so irritiert seid. Ähm, sondern natürlich die ganze Zeit über Outlook, über Teams, über natür das kann ich natürlich nicht alleine machen, ne? Äh, es darf ich nicht alleine machen.
(00:53) Und weil ich es nicht alleine machen darf und muss, habe ich mir den Messias der digitalen Unabhängigkeit eingeladen. Ja, mal wieder ist da. Er hört ihn schon fast und jetzt seht ihr ihn gleich. Der großartige Nerd. Guten Tag. Guten Tag. Schön, dass wir zum Buß und Betack für Microsoft gekommen sind. Das ist ja eine Intro gewesen.
(01:19) Alter Fatter, mir sind die Tromelfälle rausgeputzelt. Ja, ihr müsst alle leiden heute. Ja, das ist so gut. Nein, leiden tun wir nicht. Wir lachen den ganzen V. Wir wir nicht, aber die Kollegen, die ein mus viele Mitarbeiter heute leiden in deutschen Firmen oder international. Ja, aber ja, wir müssen ja auch mal Spaß haben dürfen am Nachmittag, ne? Äh, also wie gesagt, viele sind mit in frühes Wochenende gekommen heute wahrscheinlich.
(01:46) Okay, dann weiß man gar nicht, ob sie gelitten haben und gesagt haben, okay, das ist Hitzefrage so andersrum die Mitarbeiter vielleicht nicht, aber die Administratoren der Firmen, die haben gelitten mit hundertprozentiger Sicherheit, die sind ja okay, das sind ja auch Ambischweine dann in dem Fall, also das ist ja wohl nicht so, dass sie die Entscheidung fällen, den Kram zu benutzen, nicht immer.
(02:03) Ja, aber es gibt schon richtig Okay, die die mussen müssen seit gestern wann 19 Uhr 20 Uhr oder sowas wann ging gestern gestern Abend irgendwann fing an. Ja, genau. Ja, die haben alle schon die Nacht durchgemacht, da bin ich mir ganz sicher. Äh insofern ähm ja äh gehen unsere Mitgefühle natürlich raus an die Keller und wir haben Kinder, die dort sitzen, ja, und nichts anderes tun müssen, als Teams wieder ins Laufen zu kriegen oder SharePoint.
(02:31) Was gibt's noch? Outlook äh oder hier die Office hier One ne Cloud, wie heißt das hier? Richtig. Ja. Ja. Ja. Das ganze 365 Paket da. Ja. Und in der Hinsicht ja da die Software, die die ganze deutsche Wirtschaft regiert, nämlich Excel geht nicht. So, also das ist ja ein Spruch, den muss man mal drucken.
(02:58) Ey, die Software, die die ganze deutsche Wirtschaft regiert. Doppelpunkt Exel. So, so wir haben also wir haben angefangen. Ja, also das darauf kommen wir jetzt immer wieder zurück, aber wir wollten ja heute mehrere Themen, also eigentlich nur ein Thema und dann mehrere Streifen, aber egal. Wir fangen mit dem Prozessretter Award an. Ja, kommen wieder zu mein Freund, wir kommen zu seriösen Business.
(03:22) Ja, also ja, volle Kanne und ich habe mir überlegt, ja, also wir müssen ja immer wieder erklären, wie es funktioniert und so weiter und so fort, weil Leute vielleicht nicht wissen, was der Prozessretter Award ist und wie er sich gestaltet und so weiter. Ähm, dafür haben wir uns natürlich was Besonderes einfallen lassen und du weißt noch gar nichts von deinem Glück, aber ich werde es dir jetzt erzählen.
(03:45) Du wirst nämlich, du wirst nämlich heute ja Teil meiner PK. Ja, wir machen die äh Prozess Pressekonferenz ja auf. Wir werden Fragen beantworten. So, feierst du das oder bist du jetzt schwell genervt? Ja, okay. Nein, nein, nein, nein, nein, nein. Also, manche haben die Bundespressekonferenz, andere haben die äh so ein Beta Pressekonferenz seit gestern Abend.
(04:13) Ähm, wir machen jetzt hier die äh Prozesspressekonferenz auf mit Fragen rund um den wohl besten Prozess Award, wo gibt auf diese Welt. Ja, den Prozessretter Award. So, ähm dafür werde ich dich ja in dieser Form ja solo einblenden. Ich weiß nicht, ob du das gerade siehst du. Ich nehme nicht an, dass du das sehen wirst, aber das Du bist in Gänze zu sehen.
(04:46) Ich bin der Vertreter der Medien sozusagen. Ich bin rechts unten. Ja, geil. So und du wirst jetzt du wirst jetzt fragen. Ähm warte mal. Ja, okay. Sie ich muss mal kurz Ja, mach mach gerade. Ja, okay. Hast hinten hast so gut aufgeräumt. Irgendwelche noch äh Milchschhakebächer. Milchshakeber oder irgendwas so. Ähm, wir werden heute, ich muss mir meine Notizen holen.
(05:12) Ja, ich bin ja hier, warte mal, scheiß Notizen im ähm so. Ähm, ja, meine Notizen sind wirklich nicht da ich arbeite. Ich mach das, ich mach das wie die Regierung. Ich werde das mal im Handy googelen, was du willst von mir. Wow. Ja, genau. Ja, also wir kön wir können Ihnen nicht sagen, warum wir eine halbe Milliarde für Microsoft Produkte ausgegeben haben. Ja.
(05:35) Ähm, aber ich muss mal kurz gucken, vielleicht kriegen wir das ja noch hin. So. Ähm, wir also stell ich jetzt drauf ein. So, so wird's laufen. Ja, ich weiß noch nicht, wie viel äh wir hier durchziehen werden, aber ähm du musst hier in aller Ernsthaftigkeit mal die fundamentalen Fragen zum Prozessretter. Ich hoffe, du bist gut gewappnet.
(05:57) Als ähm als Verkaufsprofi, ja, muss ich jetzt mal das okay Prinzip anwenden und dir noch mal sagen, ist das so okay für dich, Herr Nerd? Also, ich fange jetzt mal ganz sachlich mit dem Überraschungsmoment an. Ja, weißt du, es fühlt sich gerade an wie wenn du vom 60 m Turm mit Anlauf in ein 4 m Becken gestürzt wirst, was 12 m neben deiner Landezone steht.
(06:27) Ja, du versuchst noch rüber zu bedeln, um anzukommen. So fühlt sich das gerade an. Aber ja, ich fühle mich bereit. Ich fühle mich bereit, weil der Prozessretter ein Thema ist, was mir auch am Herzen sehr liegt. Wir das Thema jetzt das zweite Mal in die Runde schicken. Ja, und ähm wir doch sehr viel Engagement und Leidenschaft einstechenken.
(06:48) Deswegen freue ich mich auf diese Bundespressekonferenz des Prozessretter Awards 2027. Ja, freue mich die Medienbeteiligten Herrn von und zu Pavlak begrüßen zu dürfen. Ich das Wort geben möchte wieder seine erste Frage auszurechen. Ja, vielen Dank. Also, ich werde dich ich muss dich natürlich auch darüber informieren, dass unterschiedliche Vertreter der Medien hier vor Ort sind.
(07:12) Natürlich nicht.Chuldigung. Ja, ja, ja. Es ist Wir haben wir begrüßen die Kollegen aus Ottendorfriller. Ja. Vom dortigen Tageblatt. Ja. Ja. Ja. Ja. Den Freibiger Boten. Ja, den haben wir ja auch hier. Und äh die Berliner Zeitung ist selbstverständlich da. Ja. Und äh das Hamburger Abendblatt und äh den Brandenburger Ritter, also bit den Brandenburger Ritter, ja, den Gutsherrnritter äh Boten, ja, alles sowas. Sind alle da so.
(07:42) Also insofern ja, also ich fange trotzdem mal mit einer großes Spitchfrage an. Ja, ich werde mich so Herr Nerd, stimmt es, dass die Teilnahme am Prozessretter Award 100% kostenfrei ist oder lauert im kleinen gedruckten doch noch die berüchtigte Bearbeitungs und Schnittstellengebühr? Ähm, wir haben uns überlegt mal, ob wir sowas ins Kleingedrückte packen, aber das wäre mehr ein Spaß gewesen.
(08:07) Nein, sie ist zu 100% kostenlos die ganze Teilnahme auch für Jurymitglieder und allem drum und dran. Wir möchten hier definitiv ein ähm 100% Open Source Modell quasi ähnlich wiederfahren. Auch die Software ist ja free äh verfügbar und daher gibt's nichts kleingedrucktes bei uns, indem irgendwelche Fallen stecken, wo jemand noch am Ende Geld bezahlen muss.
(08:32) Nein, es wird keine Spammails geben, wo es heißt, hier bitte bezahle oder ähnliches. Nein, wir sind komplett kostenlos. So, Herr Nerd, ja, in welcher Phase befinden wir uns denn jetzt eigentlich? Also ich immer noch der Kollege von Profisbild hier, ja, der Medienvertreter von ganz hinten links. Ähm, der der also in welcher Phase sind wir denn aktuell? Also ähm soweit ich das noch auf dem Schirm habe, sind wir jetzt in der Nominierungsphase.
(08:57) Wir sind gerade in die Nominierungsphase eingetreten. Kurze Zwischenfrage jetzt schon noch mal. Ja, also soweit Sie das wissen, ich meine, sie sind doch verantwortlich dafür, oder Herr N? Nein, ich habe auch meine Berater und Mitarbeiter, die ich dann auch immer konsultieren muss. Also in der Hinsicht musste ich auch erstmal noch mal kurz gucken, aber ich kann das gerade so aus dem Augenwinkel kriege ich zugezwinkert, dass wir die Nominierungsphase seit einer Woche eingeläutet haben oder seit Anfang dieser Woche, glaube ich. Ja,
(09:25) es gab auch die ersten öffentlichen Mitteilungen schon dazu in den äh sagenumwogenen Business Nnetzwerken und ähm die von gewissen Nutzern dort äh verteilt werden, eifrig und äh gehorsam. Und äh wir haben also dafür vorher eine Phase gehabt, wo wir Jurymitglieder gesucht haben. Man hat eine Art Vornominierungsphase gehabt, sage ich mal, für Jüremitglieder.
(09:53) Das ist laufen dieses Jahr, oder? möchte ich genau das sagen. Es ist super gelaufen. Ja, wir sind förmlich überrannt worden und haben uns auch entschieden, die Anzahl von eigentlich mal geplanten fünf auf sieben aufzustocken jetzt glaube ich, wenn ich richtig im Kopf habe. Ich müsste lügen, ne? Aber wir haben jetzt sieben Leute bei uns in der Jury und äh wieder das HS Hu der äh ganzen Prozessret der Welt ist äh angetreten, um Jurymitglied zu werden.
(10:19) Wir haben aber auch zu vielen gesagt, wir hätten euch gerne auf der anderen Seite gesehen, aber es ist trotzdem schön zu sehen und es bestätigt uns, dass wir auf der richtigen Reise unterwegs sind, dass wir hier mit dem zweiten Durchlauf ähm und das ist das, was wir brauchen. brauchen Durchhaltevermögen, brauchen Geduld und ich denke mal, der dritte und vierte Durchlauf wird noch mal eine ganz andere spannende Runde werden und wenn wir dann internationalisieren, ne, irgendwann müssen wir ja über den Teich hinaus und so und da müssen wir mal gucken, was
(10:48) Sache ist. Okay. Ähm, wenn die Teilnahme komplett kostenlos ist, ja, womit womit finanziert sich denn der Award? Durch Bußgelder vielleicht oder? Ähm, nein, nein, der Award ist komplett eine Sache, die äh durch das Team von uns alleine gestemmt wird, sozusagen wir investieren da unsere privaten Mittel rein für das, wo wir was investieren müssen und die anderen Sachen äh also ist eine Art Ehrenamtsituation eigentlich, ne? so ein äh freies äh Mitwirken und Interesse an dieser Sache teilzunehmen und alle die dran teilnehmen zurzeit und damit
(11:26) wirken, haben sich zu 100% ehrenamtlicher Tätigkeit und Versklavung für diesen Award für die nächsten 100 Jahre verpflichtet und wir freuen uns da wirklich drauf, dass es so ähm erstmal begonnen hat. Mhm. Was wir natürlich nicht ablehnen, ist, wenn jemand vielleicht ein Spende eines Tages tätig, aber dafür haben wir jetzt auch noch gar kein Modell irgendwo hervorgetan.
(11:49) Also eine Situation, wo wir sagen, da ist ein eine Möglichkeit, was zu unterstützen. Mal gucken, müsste man im Team mal besprechen. Haben wir letztes Jahr auch mal drüber nachgedacht, ob es sowas äh gibt, ne? Ähm, aber aktuell ist es komplett offen an der Stelle und ähm das würden wir auch das Geld auch das, also noch mal ne, der Gedanken, den wir dahinter stecken hatten, ist nicht, dass wir uns dam jetzt bereichern und die Leute, die jetzt da ihr Geld, ihre Zeit reinstecken, dadurch entlohnen wollen.
(12:18) Soweit ist es nicht, sondern wir würden erstmal damit beginnen, dass wir sagen würden, okay, wir würden eventuell alles, was wir brauchen, sei es einen schönen Pokal, sei es eine keine Ahnung Material, um noch mal Werbung zu machen, das würden wir, also da würden wir sowas wie das Geld dann reinschen, wenn jemand unterstützen wollen würde, aber aktuell ist das etwas, wo wir einfach aus der komplett eigenen Tasche schräglich aus dem Ehrenamtglauben herausfinanzieren.
(12:43) Mhm. Disqualifizieren Sie disqualifizieren sich nominierte, wenn sie eine Excel Datei verwenden oder ein anderes Microsoft Produkt oder nimmst du Rücksicht darauf, dass sie technologisch noch im Hintergrund Du meinst jetzt die nominierten Leute, wie sie mit ihren Prozessen meinst du umgeht, also wie sie ihr Prozessmanagement, ihr Prozessema, ihre ganze Welt Nein, das wir nicht, wir sind zu tun knostisch an der Stelle uns ist das nicht wichtig, ob das jetzt ein Kamunda ist, ob das ein Flobal oder ob das jetzt auch ein anderes Management,
(13:13) wie SAP Signio ist, ne, wo man seine Prozesse verwalten kann drinne. Nein, wir äh wollen die Person hervorheben. Wir wollen den das Mindset hervorheben, wie die Leute in ihrer Arbeitswelt, in ihrem alltäglichen Leben business seitig mit Prozessen umgehen. Okay, das ist un wichtigster Punkt. Okay, jetzt wirst du wieder ernsthaft.
(13:35) Ich muss mal kurz hier, also wir haben, deswegen sage ich ja, frage ich nach Excel ganz konkret, ja, weil äh die Kollegen haben ja noch ein bisschen jetzt nachzuarbeiten, weil der Tag ja im einmal ist. Also, sie haben es schon durchaus noch langer länger Zeit, ihre Nominierung einzureichen, ne? Das ist diesmal bisschen Ja, also wir sind haben jetzt begonnen.
(13:53) Dann da du du Nein, sie sprechen gerade lieber Pressemitarbeiter, die Phasen der Nominierung unseres Awards dieses Jahr an. Ja, äh das haben wir dieses Jahr großzügiger gemacht, weil letztes Jahr sind wir ja etwas blauäugig Hermsärmlich in diese erste Runde gestolpert, haben, etwas gebraucht, bis wir es aufgebaut haben, bis wir es haben es ja live programmiert in der Situation auch, ne? Also ist ja alles damals neu gewesen.
(14:19) Jetzt sind wir ja etwas vorbereiteter, haben ein paar letzte Anpassungen gemacht äh an der Software, aber vom Prinzip her haben wir ja die Nominierungsphase jetzt offen bis Ende Januar. Wenn ich es äh äh gucke mal, ich kann ja spicken, wir haben ja die Phasen auch auf der Webseite stehen quasi den Ablauf. Nominieren nominieren kann man bis nach Weihnachten, also bis 31.
(14:43) 1.2027, also wir haben jetzt roundabout 3 Monate Zeit. Leute ähm das Ganze einzureichen und zu sagen, ja, ich möchte mitmachen. Vielleicht sollte ich das am Wochenende noch mal verproben, ob die Software auch wirklich funktioniert. Aber vom Prinzip her äh ist das das eine. Danach käme dann die ähm Votingphase für zwei Monate für Februar, März, nächstes Jahr.
(15:08) Damit haben wir längere Zeiträume, wo die Leute Werbung später für ihre Nominierung machen können. Das ist das eine, ja, ne? So. So. Ich werbe selbst für mich, um nominierte zu finden, äh hier Voting äh Personen zu finden, die für mich voten wollen. Und das andere ist halt jetzt können wir auch länger in der Nominierungsphase daran arbeiten, Leute zu finden, die Lust haben, sich da wirklich auf diese Bühne stellen zu lassen von uns nachher auch, ne? Weil wir das gelernt haben letztes Jahr. Es gibt auch Menschen, die
(15:36) wir die wir gesehen haben, die auf die Bühne gehören, die sich selbst aber nicht trauen auf sich auf diese Bühne stellen zu lassen oder stellen zu wollen sozusagen, wo wir aber ihnen schon danach auch noch mal zugeredet haben und da werden wir noch ein paar Kandidaten haben und Kandidatinnen, wo ich denke ähm ja, es ist das Wert, sie auch mal vor die Kamera zu holen, die Person und auch auf diese Bühne zu stellen.
(16:00) Und in der Hinsicht, ähm Leute, meldet euch, es wird ein heißer Rit. Wir werden viel Spaß haben. Genau. Ähm Herr Nerd, es gab ja auch Unternehmen, die die inhaltlich Schwierigkeiten hatten, oder? also die nicht in der Lage waren ähm ihr okay zu geben, weil sie glaubten ähm Geheimnisse verraten zu müssen. Ja, genau.
(16:21) Also, das ist auch ein sehr spannender Punkt für die Nominierungsphase jetzt, wo wir dann äh wir ja letztes Jahr auch aktiv Leute angesprochen haben, gesagt, wir würden uns vorstellen können, dass du dich da wohlfühlst, also dass wir das äh Thema mit dir da gerne als Nominierten mit ranpushen wollen. Das ist ja so eine Win-Win Situation auch, ne, sage ich jetzt mal.
(16:42) Und wir wollen nicht und das ist steht auch in der Nominierungsseite und später auch in den Informationen, die wir von den Nominierten noch mal abfragen. Wir wollen nicht, dass ihr Geheimnisse auslaudert. Es geht uns einfach um so ein bisschen, wie händel ich den Umgang mit meiner Welt der Prozesse in meinem Daily Business? Da muss keiner davon erzählen, wie viel Millionen Umsatz vielleicht damit verbessert wurden oder ob damit 10 000 Leute entlassen wurden oder oder nachher.
(17:09) Es geht uns um kein bisschen, was intern geht. Uns geht's darum zu sagen zu dürfen, dass du bei der Firma XY arbeitest oder sowas, ne? Das wäre das was ganz normales. Das kriegt jeder raus, der bei Linked in deinen Namen googeln wird nachher. Ähm, aber es geht uns nicht da drum heraus zu sagen, ob du da Betriebsgeheimnisse, also das wollen wir nicht.
(17:28) Das ist etwas, das da sehen wir uns nicht drinne. Wir sind froh, wenn wir uns mit dir und deinem inhaltlichen Themen soweit beschäftigen dürfen, dass du sagen kannst, ich konnte mich besser strukturieren damit vielleicht, ich konnte den Mitarbeitern helfen, wir sind zufriedener, wir sind glücklicher, keine Ahnung was nachher, ne? Aber ob da drinne jetzt äh Anträge geschupst werden, äh keine Ahnung äh Kontenbewegungen monitort werden, was weiß ich was im Prozess möglich ist nachher oder ob Herstellungsprozesse optimiert werden damit. Nein, das
(18:00) brauchen wir nicht. Wir wollen nur wissen, wie generell so ein Thema vielleicht auch mal angefangen wurde, ne? Thema, wie wie das in deiner Form begonnen? Wie hast du dich letzten Monate oder Jahre in das Thema eingefuchst? Was waren deine äh Lernquellen, ne? Wo hast du dein Netzwerk aufgebaut in der ganzen Prozesswelt? Weil da gibt's ja auch ein Dorf mit zwei bis drei Kirschen drinne und ein paar Gläubiger Richtungen.
(18:25) Ähm und deswegen ist es ja also ein Punkt äh das interessiert uns einfach nachher, ne? Aber nicht bitte was, ob dein Chef jetzt damit keine Ahnung mehr auf sein Konto schiebt oder wie auch immer nachher. Nein, das könnt ihr behalten für euch bitte. So. Ähm, wir waren jetzt schon beim inhaltlichen.
(18:40) Ja, reicht's aus, wenn wenn man den Druckerstau im dritten Stock äh gewaltfrei gelöst hat oder muss man mindestens ein EAP System gerettet haben, was in Flammen gestanden hat? Also, wenn ihr für den Druckerstaulösungen BPMN oder nein ein Prozess habt, können wir auch da drüber reden. Wir wollen Prozesse im Allgemeinen.
(18:58) Das kann ja sein, dass man äh ja auch die interne Bürohardware durch Prozesssituation und das ist ja auch steuert, managed, verwaltet oder wie auch immer nachher, ne? Und das vergessen ja viele, ne? Wenn wir über Prozesse reden, kommen ja viele immer erst an und sagen: "Ja, äh, unsere Anträge und unsere Freigaben und das, ja, aber das muss es nicht sein.
(19:21) Ich habe schon mit Leuten gesprochen, die haben Backups damit gemacht, die haben mit ihrem Prozessen andere Dinge gemacht und ob es automatisiert ist oder ob es manuell ist, alles egal. Hauptsache, ihr redet über das, wie wir Prozesse leben, wie wir Prozesse benutzen oder dokumentieren oder wie auch immer. der Rest und ob das jetzt der Drucker ist, ob es die Toilettenspülung ist, ob es das Klopapier nachbestellen ist in was weiß ich oder die Milchpackungen für den Schalatte Kaffeeautomaten oder sowas.
(19:49) Ja, äh das ist egal. Es geht um, weil es gibt tausende Varianten von Prozessen und das vergessen wir wir immer wieder. Wir gucken auf die bunden großen Prozesse, ne, wo wir sagen, oh, das ist das, wo wir am meisten Geld mit verdienen, aber es gibt so viele Prozesse, die wir im Unternehmen optimieren und ablaufen lassen oder optimieren könnten, dann auch eher gesagt ähm da gucken wir gar nicht hin.
(20:12) Okay. Können sich ganze Abteilungen bewerben oder ist das nur so einbezogenes Ding? Also mit Abteilung haben wir den Gedanken noch nicht gehabt bis dato bis jetzt sind wir Personen bezogen. Okay. Das wäre aber glaube ich mal eine sehr spannende Situation, ob man sowas wie eine Team Award macht.
(20:28) Wir haben ja auch immer drüber gesprochen, mein Team und ich, ob wir vielleicht äh Varianten von Prozessrettern aufmachen. Also Kategorien oder Kategorien. Ja, genau. Danke für die Unterstützung. Bitön. Ja. Ja, bitte schön. Genau Kategorien, wir haben ja alle studiert. Ja, wir haben ja alle studiert. Wir haben wir wissen ja, alles gebildete Menschen hier.
(20:48) Ja, absolut. Ja, vor allem die vom vom vom Ottendorf Kriller Landbooten von da hinten oder vom Brandenburger Ritter, ne? Mhm. Ja, bitte. Ja. Ja. Kategorien haben wir drüber gesprochen. Haben Sie drüber gesprochen? Ja. Ja, haben wir drüber nachgedacht. Und ähm das könnte, also wir müssen einfach mal beobachten, wie sich das Ganze vervielfältigt, wie sich das erweitert und wo die Reise dahingehen kann.
(21:14) Aber vom Prinzip her könnte das eine Option sein, da auch sozusagen so ein Team Award draus zu machen halt nachher, ne? Also, also so eine zweite Kategorie Teams aufzumachen, Einzelperson Teams. Ja, okay. Eventuell sogar dann Thema Firma, ne? kann man über alle möglichen Varianten ist noch ist auch eine Variante. Ja, ich habe noch eine Variante.
(21:33) Ich bin der also Vertreter von äh ähm einem großen Freelancerportal. Ja, wir können unsere Mitarbeiter, die in andere Projekte reingegangen sind, auch als äh Prozessretter nominiert werden oder möglicherweise sich selber nominieren. Wie ist denn das? Oder s ist das sind die als moderne Söldner dazu verpflichtet, den Mund zu halten, wenn sie über ihre Aktionen und Projekte reden? Also verpflichtet den Mund zu halten, glaube ich, sind sie schon in vielen Details sozusagen, weil das ist einfach ja so eine Sicherheitssache. Ich weiß ja,
(22:07) die Presse will über alles reden. ganz schlimm diese Presse, aber äh manchmal sagt sie die Wahrheit, aber vom Prinzip her sind äh es geht auch hier wieder nicht um die Details des Kunden, sondern warum nicht, wenn jemand da Projektmanagement macht mit Prozessbezug oder Prozessmanagement mit Projektbezug oder frag mich nicht, was auch immer, why not, ne? Also interessant ist es bestimmt.
(22:36) Mhm. ist halt natürlich die Frage, da bin ich immer so der aus als er als selbständiger Mensch, wie weit identifiziere ich mich mit dem Thema nachher in dem einzelnen Projekt, ne? Also identifiziere ich mich da sehr abstrakt, das ist zu überlegen halt, aber why not? Nominieren können Sie sich.
(23:00) Am Schluss müsst äh sind ja nicht wir die die entscheiden, sondern das Voting und die Jury. Das heißt, ähm ob sie damit dann überzeugen, das ist dann die andere Frage nachher. Aber ich glaube, nominieren kann sich jeder oder sollte sich auch jeder, der sagt, ich mache was mit Prozessen, der muss ja dann auch so ein bisschen über sich berichten, also wie er das macht und dann wird er sich ja dazu auch auten, ob er dieser dieser Söldnergäng angehört und durch die Walde von WoW läuft und irgendwelche komischen Dinge berätt.
(23:29) ähm oder ob er sagt ähm ich mache halt spannende Dinge. Mhm. Und äh dann halt was äh zu einem Projekt vielleicht auch nur erzählt. Ähm am Schluss ist es die Nominierungsleute, die dann entscheiden, was gewinnt und oder wer gewinnt und wer nicht. Okay. Und daher da schließe ich und selber nominieren darfst du dich auch. Ja, darfst du.
(23:49) Ja. Okay. Hier schließ ich die Frage vom Kollegen von der Mitarbeiterzeitung von Price Waterhous Coopers an. Ja, der sagt hier stimmt das Gerücht, Herr Nerd, dass Berater die als Lösung für jedes Problem nur wir brauchen mehr Agile und ein Daily Standup vorschlagen, sofort ausgeschlossen werden. Das ist eine gute Frage.
(24:09) Also habe ich mir noch keine Gedanken zu gemacht. Würde ich im Team glaube ich intern abstimmen lassen, weil das ist für mich ja kein Prozessthema sozusagen, ne? Das ist ja eher so ein Ja. Ja. Paradigma Diskussionsthema nachher, ne? Also ist mehr und mehr Standup oder Daily die Lösung für alles, was wir irgendwo machen? Ist das ein Prozessthema dann nachher oder ist das eher so ein Ja, ist schwierige Diskussion.
(24:35) Ich glaube, der die Leute müssen sich nominieren und wir könnten das dann überlegen halt, aber vom Prinzip her ist das, wenn er damit meint Prozesse zu retten, ich weiß es nicht, ob das dann beim Publikum ankommt, die nachher dafür abstimmen oder nicht. Mhm. kann nicht schwer sein. Ähm, ich zitiere jetzt den Kollegen von äh der ähm Hochschule im in in Süddeutschland.
(24:59) Ja, der der fragt jetzt genau, ist die Anzahl der BPMN Symbole in einem eingereichten Case ja nach oben begrenzt oder ist das äh frei? Nein, ist ist komplett frei. Okay, es ist nur die Frage, ob es noch leserlich ist nachher dann. Das stimmt ja. Ja, weil das macht ja dann die Frage auch, ne, implizit aus. Okay. Ja.
(25:26) Ähm, werden disqualifiziert, deren Prozessdokumentation mehr Seiten umfasst als die Gesamtausgabe von Krieg und Frieden? Nein, warum sollten wir sie das ist sehr geile Frage. Also Fantasie haben manche Leute bei der Presse. Ja. Und sie müssen Krieg und Frieden gelesen haben. Ähm, nein, wir haben es gesehen.
(25:52) Ja, also wir haben gesehen, wie viel es ist. Wir haben es nicht gelesen. Nein, wir können wir können ja nur exerpte lesen. Sie haben Sie haben den Rücken gel Ja, ja, genau. Wir haben gesehen. Oh, wow. Ja, wer das liest, ja, hat's wirklich drauf. Definitiv. Okay. Äh, ich habe das gelesen, da war ich 14, glaube ich. Ähm, Respekt. Ja.
(26:16) Ja, nee, aber vom Prinzip her äh ist das egal, weil vom Thema er ist ja nachher wieder der Beurteilende verpflichtet dieses Dokument äh was sehr groß ist dann zu lesen, weil äh wenn er damit meint, sich zu bewerben und darzustellen, ja, ich würde ihn nicht ausschließen. Ich find es, glaube ich, spannend, aber auch ob ich jetzt das Buch dann noch mal äh lesen würde, Krieg und Frieden der Prozesslandschaft sozusagen.
(26:49) Ähm ja, mit Untertitel BPMN rettet die Welt. Mhm. Weiß ich nicht. Also, da muss er schon sehr spannend schreiben, um so viel Seiten füllen zu können. Ja. Okay. Ähm, ich bin jetzt der Vertreter, also El kommt zu Wort, der Vertreter in der Berliner äh Workflow äh ähm Firma. Ja. ähm der fragt, können KI-Agenten ähm teilnehmen als Prozessretter? Können sich nicht nominieren? Nein, schließen wir aus.
(27:16) Warum ist das so? Ja, man kön weilagenten keinen Menschenbezug haben für mich sozusagen und äh die sind klar Prozessr von mir aus. Drüber können wir dann streiten. Von mir aus, wenn wir vielleicht sollten wir doch mal gleichgedrucktes einführen und KI Agenten verbieten sich anzumelden. Aber äh nein, also wir wollen immer die Kirche im Dorf lassen und sagen hier, okay, komm, ähm KI Agenten ist eine andere, ja, wir können eine Kategorie KI Agenten von mir aus irgendwann ins Leben rufen, den besten KI Agenten, der
(27:51) und da muss es aber dann was anderes sein als Prozessretter inhaltlich sozusagen. muss es vielleicht eher sein, so den KI Agenten, der den besten BPMN Prozessmodell gebaut hat in der gewissen Zeit und dann muss es ein Livewettbewerb werden, ne, dass du dann sagst, komm, wir machen Arena auf, wir lassen alle Leute mit einem KI Agenten rein, geben denen ein Prozessmodell oder eine Beschreibung vor, haben eine Erwartungshaltung dafür und sagen, das muss halt so und so geliefert werden und dann wird's halt spannend.
(28:19) Okay, aber alles andere ist ist schwierig. Ja, ist absolut schwierig. Okay, aber dadurch erst du ja nachher nicht, wenn wir so ein wenn wir so ein Unterwettbewerb aufmachen, ne? Also, ich find es spannend, also weil BPM und KI Agenten ist ja immer so eine Diskussion nachher, ne? Und was macht ein KI Agenten mit einem Prozessmodell oder oder in einem Prozessmodell in einem Prozess Leben? Und ähm da ist halt dann mich die Diskussion auch wieder, die ich gerne kurz ausführen würde, damit ich besser dann auch was anderes noch hat zu
(28:52) berichten. Ähm ist der KI Agent zum Prozessmodellieren da oder ist der KI-Agent dafür da, im Prozessmodell aufgerufen zu werden an bestimmten Punkt, um eine gewisse Businesslogik auszuführen nachher, ne, oder zu verfeinern. Und das sind zwei komplett verschiedene Sichtweisen nachher. Mhm.
(29:16) Weißt du und wenn die eine KI Agentvariante, da diskutieren wir heute noch drüber, können die gute BPMN Modelle machen. Alle behaupten es vielleicht, aber ich behaupte, dann musst du ein sehr guten trainiertes Modell haben. Und hier fangen wir wieder an. Dann kommen wir wieder zu dem Thema Geheimnistträgerei, weil willst du für eine spezielle Firma ähm Prozessmodelle erstellen, musst du wissen, wie diese Firma funktioniert und was sie inhaltlich tut.
(29:41) Und das sind Geschäftsgeheimnisse. Das wirst du keinem öffentlichen KI Agenten hinlegen. Wir hatten das letztens in dem Gespräch, wo ich gerade im Projekt bin, da wurde auch angeworben von einer Berliner Firma, die so äh Modellautomatisierung betreibt, nennen wir es mal, und die auch ja KI in die Modellerstellung reinbringt, gerade sehr stark bei ihren Kunden. Mm.
(30:06) Und da war nämlich auch ganz trocken dann die Antwort von dem Verkäufer, dann gib uns doch dein Wissen. Das packen wir den da rein. Mhm. Ja. Ja, aber das heißt, der Kunde vergibt sein Wissen raus in eine amerikanische Cloud. Mhm. Sorry, Datenschutz NDA US bettag. Ja, genau. Ja, also später aber mal hoch 30, aber sowas aber aber im Quadrat zur Wurzel und logarithmisch abgeleitet.
(30:36) Ja, also da wird das das geht gar nicht, weil also da merkst du, dass die Leute nicht verstehen, dass nicht nur KI gleich KI ist, sondern hier geht's um Geschäftssituation nachher, ne? Ja, und wenn du halt gute Sachen haben willst aus heraus, dann muss die natürlich einen gewissen Kontext kennen und deswegen hat die ja auch Kontextfenster.
(30:57) Damit gibst du ihr Wissen über das, was du von ihr willst nachher, damit sie es auch so erfüllt und vielleicht für dich leichter erstellen kann. Aber nein, also da sind wir noch weit weg davon und ich glaube, ich habe das auch bei uns im Projekt gesprochen, hab gesagt auch mit dem Chef dann gesprochen, den sie da bezirzen wollten, habe ich gesagt, macht das bitte, aber dann bitte baut gebt eure IT den Auftrag einen ein Sprachmodell aufzubauen, was quasi Geschäftswissen hat über diese Firma und aus der man dann diese Anforderungen
(31:29) formulieren kann, zu sagen, bauen wir ein Geschäftsprozess, der das und das Problem in dieser Situation und so und soweit löst. Ähm, aber da muss garantiert und sichergestellt werden, dass da kein amerikanische IP-Kontakt herrscht oder ähnliches. Das muss ein geschlossenes System sein, muss dreifache redundant, sieben Passwörter, sechs Schlüssel eingegeben werden, was weiß ich was.
(31:50) Na ja, Leute, ihr redet hier über eure euer innerstes sozusagen und das ist euer Geld verdienen, Seite an der Stelle, ne? Ja. Ja. Und das ist das, was viele dann erst an in dem Moment, wenn man das so dreimal betont, verstehen und sagen, ah okay, weil ich erkläre es dann auch gerne immer wieder mit dem Beispiel, am Schluss ist es ja der Mitarbeiter, der das Wissen ja auch irgendjemandem gibt.
(32:12) So war es ja früher auch. Wir haben Mitarbeiter aufgeschlaut, damit sie gewisse Sachen produzieren. Ja. Ja. Und so müssen wir in der KI auch aufschlauen, damit sie gewisse Sachen produzieren kann. Sie weiß es vielleicht durch allgemeinwissen, dass sie schneller an Ergebnisse rankommt als der Mitarbeiter, weil der erst lernen muss, aber vom Prinzip her muss sie trotzdem Fachwissen über die spezielle Geschäfts Welt haben, um den richtigen Prozess zu modellieren.
(32:40) Ja. Ja. Äh gut, wir sind etwas abgedriff. Entschuldigung. Danke schön. Wir sind abgedrifft. Kommen wir zurück zum Prozessretter Award. Ja, wir haben ja, ich habe ja letzte Woche mit dem wunderbaren Chapter Präsidenten äh Lied ähm Mann äh Kevin hier gesprochen, ja, der im Basel ähm die Weltrevolution mit Kamunda einleitet, mit eininleitet, aber auch wunderbare andere Aktivitäten an Tag zeigt.
(33:06) Ist die Schweiz oder ist das Ausland äh ausgeschlossen vom Prozessretter oder muss man das? Nein, nein, nein, nein, nein, auch nicht. Ja, kurze und knackige Antwort finde ich gut. Ähm ähm müssen internationale Einreichung dann auf Deutsch erfolgen oder ist das etwas, was die Jur auch so im Griff hat? Also die Jurri wird da, also ich glaube, wir haben eine Jurrie, die in der Lage ist in Englisch zu reden.
(33:30) Ich denke mal, wir sollten dann schon über Englisch reden als Einreichungssprache für internationale Gäste. Wieso? Was ist mit den Franzosen? Ja, die scheuen sich ja davor in Englisch einzureißen. Klar. Ja. Okay, könnten wir auch übersetzen automatisiert oder sowas, aber vom Prinzip her ja äh auch die, ich glaube doch, die Franzosen, die sich an sowas beteiligen, sind in der Lage auch mit Englisch klarzukommen.
(33:54) Also das merkt man auch, wenn man mit Leuten in französischsprachigen Projekten redet, die die ja suchen gegangen sind, um deine Hilfe zu holen sozusagen. Okay. Die reden mit dir auch Englisch sozusagen. Okay. ähm wenn es um Zeitersparnis geht, ja, also es ist ja meistens so der das Kriterium, also ähm ähm beim Prozess optimieren, sagen wir mal so, ne? Also geht's ja nicht nur darum, um Mitarbeiter freizusetzen, sondern eer schlicht erstmal die Zeit einzusparen.
(34:27) Mhm. Gibt's da Grenzen? Wo ist es denn spannend? Ist es ab 5 Minuten pro Tag spannend oder gibt's Maßstab? Ich glaub, ich glaube das ist das ist eher eine Frage, die jeder Prozess individuell nur oder jedes jede US Case individuell beantworten kann, weil ich muss ja und das ist ja das, was wir auch immer so predigen, erstmal so eine Istsituation erfassen, um da draus dann abzuleiten, wohin ich möchte sozusagen, also die Sollsituation zu erreichen.
(34:58) Ja. Ähm, also ich kann jetzt nicht sagen, ich möchte 5 Minuten besser werden, wenn ich nicht mal weiß, ob die 5 Minuten Existenz sind, sozusagen nachher, also ob ich so viel Luft im Prozessmodell habe nachher, ne? Wenn ich jetzt merke, ich habe meinen Prozess analysiert und stelle fest, ich brauche immer pro Tag eine halbe Stunde, sage ich mal, weil das sind eher so Zahlen, die ich kenne, weil ich Dokumente kopiere als Beispiel, ne, oder anders noch mal archivieren muss oder verschlüsselt irgendwo ablegen muss
(35:27) und das manuell von einem Mitarbeiter machen lass äh der aber auch andere Dinge zu tun hat und ich das durch Prozess automatisieren kann und sag hier die Dokumente werden nur gesichtet, bestätigt von mir aus mit dem Personal Key am Computer signiert und den Rest übernimmt dann der Sklave im Prozess, wie ich immer sage, die Automatismus Engine im Hintergrund.
(35:50) Ähm und ich spar dadurch dann nachher 25 Minuten oder so, weil immer noch muss ich trotzdem ein Dokument angucken, aber ich spare schon mal 20 bis 25 Minuten vielleicht. Ähm, das ist definitiv der Fall, der hier ähm abgeholt werden kann und den man messen kann. Aber man braucht eine Vorherzahl, um zu wissen, wie eine hinterherzahl ausschauen kann und ob ich sie auch erreicht haben könnte dann einfach.
(36:17) Ja, und das ist so das notwendige. Genau. Okay. Der Kollege vom Investigationsabteilungs äh Verantwortungsding Dings Pumps vom Handelsblatt. Ja. Ähm für die Gateway. Er hat hat eine kurze Frage. Ja. Ähm, wie ist denn das äh mit ähm mit Geheimhaltungsvereinbarungen, die die umschifft werden? Also, das hatten wir ja vorhin eigentlich schon beantwortet, ne? Also im Grunde ist es nicht so.
(36:48) Na, wir wollen keine Geheimtungsvereinbarung umschiffen. Ja, wir wollen den Leuten die Möglichkeit geben über ihren Job zu reden, über ihre Prozesswelt zu reden. Wir wollen nichts wissen, was jetzt da quasi unter deren Geheimhaltung fällt. Das hat ja jeder angestellt in seinem Vertrag stehen, dass gewisse Interners nicht äh besprochen werden dürfen, was er überlegen kann und das ist ja auch wieder Marketing für ihn, für seine Firma, für sein Chef ist einfach die Sache halt mit dem Chef, mit seinen Kollegen, ob er vielleicht einen USE,
(37:19) der sowieso vielleicht schon mal in der Pressemitteilung von ihn selber war, noch mal detaillierter erklären kann oder ähnliches. Ähm, aber äh sonsten sind wir an nichts interessiert. Okay. Gibt's ein eheren Preis für Leute, die äh durch ihren Prozess äu Meetings im Unternehmen ähm minimiert haben? Oh, das wäre aber eine schöne Kategorie. Nein, haben wir noch nicht.
(37:42) Ja. Ähm, aber ich sage extra noch nicht, weil ich glaube, das wäre eine eigene Kategorie wert. Das stimmt. Also jetzt fällt mir erstmal erstmal so, ja, also jetzt mal, weil das ist ja wirklich ein Problem, was wir haben, ne? dieses Meeting Gerush und gemach und getun, ne, um sich abzustimmen und zu sünnen.
(38:05) Und wenn man jetzt ein Prozess bauen würde, der diesen Synk im Hintergrund abnimmt und nicht nur ein E-Mail Pingpong, sondern der wirklich sagt, ich frag nacheinander die Leute von mir aus, die jetzt in so einem gewissen Gremium sich, also kann man ja sehr, ich hätte da eine Idee, ich glaube, ich muss kurz was machen, ich komme gleich wieder, weil das ist eine sehr gute Idee.
(38:26) Ja, aber definitiv äh ist das eine wichtige Sache. Ja. Ja. Wie wird denn abgesichert, ja, jetzt noch mal der Kollege vom Hen Händelsplatt. Ja. Wie wird denn abgesichert, dass die Story stimmt, die dort erzählt wird? Oh, wir haben natürlich unsere eigene Schutzpolizei ins Leben gerufen. Oh ja. Äh und die schicken wir Polizei, dein Freund und Helfer, die kommt dann. Ja.
(38:54) Ja. Ja. Na ja. Es ist so mehr Level Stasi. Oh, die ich dachte jetzt so eher ich ich dachte eher so an Kamunda in Kasso oder sowas. Also ich habe an Bim Stasi gedacht. Nein, aber im Prinzip haben wir da nichts. Wir würden natürlich und das ist ja eine der Voraussetzung, das LinkedIn Profil mal prüfen und uns angucken.
(39:24) Ähm weil wir natürlich schon wissen wollen, ob das irgendwo passt. Ähm die Story. Ja, wir wir geben dir erstmal Glauben. Vielleicht meldet jemand auch das Profil. Das geht auch, ne? und sagt hier, dieses Profil hat ein Problem und ist es nicht richtig oder erzählt irgendwas komisches nachher und äh dann würden wir dieser Meldung nachgehen, weil wir ja natürlich davon ausgehen, dass sich sehr viele Leute nominieren.
(39:50) Ist auch die Frage, ob wir jedes Profil prüfen können an der Stelle nachher, weil das ist ja auch wie gesagt Ehrenamtstätigkeit, aber aktuell gibt's dafür jetzt noch keine Aktivitäten in dem Fall, außer die klassischen, wir gucken von Hand mal aufs Profil in LinkedIn oder im Netzwerk XY. Okay. Ähm, noch ein Blick zurück.
(40:10) Ja, noch mal der Kollege vom Heimelsblatz. Ja. Ähm es sind Gerüchte in die Redaktion getragen worden, dass es Betrugsversuche gegeben hat im letzten Jahr. Ähm, können Sie das bestätigen? Haben Sie bei uns Spione etwa in dem Team? Ich kann meine Quellen nicht freigeben. Ja, also es geht überhaupt nicht. Also ja, es war sehr spannend.
(40:33) Das war ein Thema bei der Votingphase, wo wir natürlich auch versuchen wollen äh abzusichern äh dass nicht jeder sich selbst quasi hochvotet. Ja. ähm haben wir versucht und dort greifen wir auch manuell zur Not ein, weil wir tracken für 24 Stunden die IP-Adresse mit von demjenigen, der votet, um einfach sicherzug gehen, dass äh innerhalb von 24 Stunden nicht äh im Sekundentakt für jemanden das gleiche Voting reinkommt als Beispiel.
(41:08) So, letzte Frage. Äh, Herr Nutzer. Ja, das ist die Kollegin aus Ortendorfer Kriller, äh, die selbstverständlich auch was äh mit dazu beitragen möchte. Sie fragt, ja, ähm Herr Herr Nerd, ja, gibt es ähm Prozesse, die gar nicht gerettet werden können? Gibt es Prozesse? Also a hat das jetzt aber nichts mit unserem Award zu tun, weil das ist ja generell äh eine sehr allgemeine Frage und ich komm gerne in der Böckerei in Nordendorfrille vorbei und helfe Prozesse zu retten, aber vom Prinzip her, ich weiß, wo drauf die Frage abzählt. Äh
(41:50) Thema ist dann bin ich dann bereit Prozessretter Award Sieger oder Nominierter zu sein als Beispiel, ne? Ja. Ähm, ist das nicht auch eine Rettung? Und ich stelle mal die Frage so oder ich ich stell das mal so eine allgemeine These auf und nicht eine Frage eher. Ist es nicht auch gleichzeitig eine Rettung, wenn ich durch einen anderen Prozess, einen alten Prozess, den wir als nicht rettbar ja betrachten, aber damit ablösen und das Problem in Summe damit lösen und retten? Ja, weißt du, das Thema ist ja, vielleicht
(42:28) hat man sich mal wirklich in dem Prozessmodell oder in der Prozesssituation so verbaut, dass es keinen Weg gibt, den zu optimieren, um die Situation zu retten. Und in der Form wäre dann aber der der Geschäfts das Geschäftsprozesssystem drumherum, um den Eigen Prozess vielleicht durch Anpassungen rettbarer oder zu retten.
(42:50) von in der sich glaube ich. Also ähm es gibt bestimmt Situationen, die nicht gerettet werden können, aber dann würden wir sie durch andere oder Anpassungen äh retten, indem wir etwas Bild größer machen, ne, die Klammer größer machen oder kleiner, je in welche Richtung man gucken will, ne, also ob man dann äh Teilsysteme anders baut oder große große Blickwinkel anders da gestaltet. Ja.
(43:15) Mhm. Okay. Äh vielen Dank für die Beantwortung der Fragen zum Prozessretter 2027. Ja, sehr gerne sehr wichtig, dass wir uns heute getroffen haben. Die Nominierungsphase, lassen Sie mich das kurz noch mal als Host des heutigen Abends bekannt geben. Ja, die Nominierungsphase hat begonnen am Montag.
(43:36) Wo können sich denn Leute hinwenden oder unter welcher Domain ist denn die Abstimmung und die Nominierung? Prozessretter.de. und de. Okay, da kann man nominieren. Kann man da auch Fragen stellen? Falls jetzt hier heute was offen geblieben ist. Der Kollege vom Handelsplatz ist schon weg im Wochenende. Der ist gerade gegangen. Ja. Wir haben eine Kontaktseite und da kann man sich definitiv bei uns melden.
(44:02) Okay, gut. Schön, dass wir das geklärt haben. Ja, ich spiel mal kurz Jingle ein und dann schalten wir mal wieder zurück zum zum Nerd. So, es hervorragend. Ja, also ich glaube, du bist ähm wunderbar geeignet dafür, ähm eine solche Situation zu meistern, wie immer. Ja, also nicht nur der Messias von digitaler Souveränität, sondern du könntest auch mit jedem Pressevertreter dieser Welt klarkommen. Sehr schön.
(44:33) So, ähm, haben wir was ausgelassen? Haben wir was vergessen? Bin gerade am Ülegen. Nö. Nö, ne, die wichtigsten Phasen sind bekannt. Wir werden dann äh neö, also eigentlich freuen wir uns über jede Nominierung und über die Warding Welt dann. Ja, und wäre es schön, wenn jeder drüber reden könnte, wenn jeder mal postet nachher dazu und sagt hier, ich habe Lust dazu.
(45:01) Sollten wir noch mal unsere Turmitglieder anhauen und den eine Vorlage geben und sagen, hier wollt ihr das nicht mal in eurem Profil posten, so von wegen ich nehme es als Jurymitglied. Das wären so paar Dinge, aber das sind so Dinge, die wir sowieso jedes Mal optimieren. Ja. Ähm, was noch wichtig ist, ähm es ist ja nicht einzig oder lein der wunderbare Award, den du verlei verlei, ne? Also, den wir in die Hand drücken.
(45:26) Ja, wir hatten uns ja darauf geeinigt, dass wir auch an paar Referenzsendungen dazu ranhängen, richtig? Hatten wir do? Ja, also Referenzsendung, wir wollen den Leuten, die es bis ins Finale schaffen. Ja, den den dreien. Ja, genau. Dreien, die dann quasi ins finale Jury Auswertung kommen oder Jury Beurteilung kommen, äh wollten wir eine Sendung spendieren, sozusagen jeweils äh vielleicht auch vor dem Voting, ja, äh zusammen auch so ein bisschen alle drei in einem Rutsch dran reinholen und so ein bisschen äh wie wie nennt man das
(46:00) bei der Politik? Äh, das Volk klopft auf die Politiker ein und fragt nach, was so geht und wir machen es freundlich und sagen, wir wollen einfach mit euch reden und euch kennenlernen. Den Stuhl. Ja, genau. Genau, genau. Der Stuhl für BPMN Retter oder Prozessretter. Ähm, nee, wir wollen euch äh a den Leuten zeigen, äh, die euch gewotet haben, b auch die äh euch die Möglichkeit geben, dann äh auch mal auf dieser Bühne vorherzustehen.
(46:35) ob ihr jetzt am Ende gewinnt oder nicht, ist dann egal, sondern es geht darum, jedem so ein bisschen die Chance zu geben, mal über seine Welt wirklich aktiv zu reden und nicht nur am Ende dem einzigen oder der einzigen Gewinnerin oder dem Gewinner, sondern allen mal die Bühne und später machen wir dann eine große Show noch mal mit dem Sieger oder der Siegerin.
(46:54) Ja, genau. Genau. Aber was wir auch unbedingt noch machen müssen, wir müssten mal zumindest in irgendeiner Sendung unterbringen, wer die Jury ist. Da würde ich gerne noch mal ein paar Das ist ein sehr guter Vorschlag und das würde ich vielleicht es auch in den nächsten ein zwei Monaten mal dann mit ein takten wollen.
(47:11) Das ist das ist eine gute Idee. Ja ja ja. Ich glaub das ist wichtig. Könnte Unternehmen ihre Mitarbeiter zu Ja, genau. Solche Fragen sind ja aufgen. Award verdient mehr Aufmerksamkeit. Klar, selbstverständlich. Einzelpersonen ohne Unternehmen. Ja, auch können teilnehmen. Ja, Einzelpersonen ohne Unternehmenszuhörigkeit.
(47:29) Klar, immer ran. Gibt's bestimmte Voraussetzungen, ne? Das haben wir gerade erläutert. Welche besonderen Leistungen werden berücksichtigt? Na, alles was cool ist rund um Prozesse oder? Ja, genau. Ja. Ja. Und es geht auch geht auch wirklich um die Personen. Ja, also klar natürlich ähm die vorzustellen, die zu promoten, die ihnen oder ihnen eine Bühne zu geben grundsätzlich, weil es ist wie es ist wie der wie sage ich mal? Also kommst du ja jetzt mal ja führt euch das vor Augen. Warte mal ganz gleich.
(47:58) Ich muss ich muss ich muss mach du kommst morgens in dein Büro. Ja. Das ist nicht mehr so, dass du remote zu Hause sitzt, sondern du gehst in dein Büro. Ja. Und du hältstens wie selbstverständlich, dass jeden Morgen, ja, der Teppich gesaugt ist, äh die Kaffeemaschine funktioniert, blablabla. Als du weißt gar nicht, dass um 5 Uhr morgens ja eine eine Gruppe von Leuten durch dein Scheißbüro rennt und dir den Arsch freiäumt.
(48:31) Ja, damit dann das alles funktioniert. So weißt du nicht. Ähm und die siehst du auch gar nicht, weil du kommst um 8:30 Uhr, ja vielleicht oder um Da sind die schon weg. Da sind die schon weg. Da sind die schon wieder zwei Stunden woanders oder? Ja, haben gerade Feierabend. Genau. Und darum darum geht's ja alles und das ist das Bild, was ich auch hatte gerade diese Menschen.
(48:54) Also ich würde es feiern, wenn wir einen nominierten hätten, der z.B. in einem Hotel die ganze Entourage an Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen managet und führt und steuert und hilft und optimiert, die sich um die gesamten Sachen wie Zimmer, Küche, ja, Catering, Housekeeping, Service, blablabla, ja, sowas, da sind auch Prozesse drinne.
(49:19) Da stecken auch Dinge und das sind auch Dinge, die gerettet werden müssen, weil auch die immer wieder optimieren müssen und gucken müssen, dass sie besser und effizienter werden. Und da geht's nicht nur um das Thema Zeitmanagement, da geht's halt auch um Geld und ähm Ersparnis, dass man halt vielleicht keine Ahnung XY Dinge anders macht oder sowas und das sind Ablaufoptimierungen, das sind Prozessabschritte, die man da anders optimiert.
(49:45) oder wenn man früher weiß, man muss was einkaufen, weil man das durch den Prozess früher zurückgespielt kriegt. Das würde ich feiern, wenn wir aus solchen Branchen Leute da hätten, weil wir kennen ja nur die Branche der Versicherung und Banken sozusagen am besten und mittlerweile auch natürlich ein paar Sachen im Onlineshop Bereich und so, aber da gibt's so viele Welten, die Prozesse machen, die wir immer wieder vergessen.
(50:10) Und dein Beispiel finde ich auch sehr schön. Du gehst als Banker, als Versicherungsmitarbeiter, als keine Ahnung was, als kaufmännische Angestellte Person in dein Büro um 8 Uhr, 9 Uhr. Es ist sauber, der Mülleimer ist gelehrt worden, dein Tisch ist abgewischt worden von den Krümeln vom gestern Abend und ähm du kannst wieder weiterarbeiten nachher.
(50:34) Ähm und da vergisst man gerne, dass da auch was zu tun ist und Leuten ihren Ablauf dadurch exerzieren dann an der Stelle. Ja, genau. Ähm, gerne. Absolut. Also, ich bin ein riesen Fan davon. Also immer noch von von der ganzen Aktion sowieso, wie das wachsen soll sowieso. Also Unternehmen, aber aber rein Marketing technisch, ja, müssen wir jetzt mal ein bisschen bisschen Gast geben auch. Ja, finde ich.
(50:58) Ja, also das, was du gerade angesprochen hast, so Vorlagen und und äh initiale äh Beiträge und Post und alles. Okay, da können wir jetzt dran arbeiten in den nächsten Wochen, finde ich. Ähm, auch ich bin ja brutal. Ja, ich habe ja die Jury, habe ich ja gefragt, ja, habe ich ja gesagt, könnt ihr nicht auch, ne? Da mal so ordentlich mal hier so.
(51:21) Die sind auch alle in diesem Jahr ziemlich cool drauf, was das angeht. Ja, fand ich auch. Also, sie waren sehr aktiv schon bei den bei den ersten äh Beiträgen, die da gelaufen sind. Ähm das fand ich sehr spannend und ich hoffe, dass sich das dann auch ein bisschen bisschen weiter rumspricht. Ja. Ja. Ähm und dann behalten wir die Idee einfach im Hinterkopf, dass das der coole Institution werden kann und eigentlich schon ist das ist schon eine coole Institution geworden, weil a wir es das zweite Mal durchziehen, das ist der Beweis, dass
(51:51) wir da dran glauben, ja auch, ne? Weil oft sind das sonst so Eintagsfliegen an der Stelle. Genau. Und ähm das zweite ist ähm Rücklauf, den wir bekommen haben aufgrund der Jurrieidee, dass wir sagen, wir nominieren jetzt auch hier und holen die Leute ran, ist schon immens gut gewesen an der Stelle halt nachher und deswegen also wir auf dem richtigen Weg sind und wie sich das entwickelt, also ich glaube schon, dass das was wird.
(52:18) Also doch, doch, lass uns weitermachen. Lass uns weitermchen. Ja, das das auf jeden Fall. So. Ähm Prozessretter Wort haben wir heute in der sehr wunderbaren ähm Bundes Prozess äh Konferenz Presse Gedöns abgearbeitet. So, haben wir noch irgendwas haben wir noch irgendwas, was was uns wichtig ist und was geklärt werden muss? Na, die nächst die nächsten Sachen, die wir was macht Ovemo? Erzähl mal.
(52:50) Ovemo, ja, läuft vor sich, muss ich da habe ich jetzt in letzten zwei Wochen nichts getan dran. Okay, ne, das müssen wir, da müssen wir noch mal, das muss ich machen und wir müssen Update machen. Ja. Ähm, aber vom Prinzip her ähm ja, ist leider ein bisschen ruhend gerade. Ist leider ein bisschen ruhend. Okay, aber aber der Uatler hat Interesse geweckt sozusagen.
(53:17) Da werden wir noch ein bisschen was tun müssen. Ja, der Ubato Model. Also ist ja im Grunde ist es der kleine kleine Bruder. Ja. Von von der kleineemo Bruder. Ja, genau. Der kleine Uemo Bruder von der Okay. Was hat sich da getan? Erzähl mal. Also, also Leute kamen an und hatten Ideen, die man da eventuell einbringen könnte, sozusagen, ob man das, weil das es in keinem anderen Model gibt als Beispiel.
(53:38) Ja, und das geht auch um so also Massenbearbeitungssituationen, ne, wegen technischen Umbenennungssachen und ähnlichem Spielereien, wenn man das als fertiges Feature einbauen könnte, weil die diese Modler generiert ja gewisse IDs automatisch, ja, aber dann sagen viele, na nee, ich brauche da lesbaren Namen und ja, da könnte man auch so Dinge in dem Model einbauen.
(54:04) Okay. Da kommen Leute auf dich und euch zu und sagen, wir könnten mal und dann wie läuft das denn? Also, ich meine, das hatten wir ja schon mal, ne? Also, also mich hat jemand bei LinkedIn angeschrieben dazu. Nein, direkt. Okay. Und in in dem Projekt, wo ich drinne bin, hat mich auch einer angesprochen. In diesem mörder relevanten Business Netzwerk LinkedIn, das auch übrigens zu Microsoft gehört. Ja.
(54:29) Ja, das darf man nicht vergessen. Das ist richtig. Und das ist nicht abgestürzt. Also sagen so, ich war heute noch gar nicht großartig drinne. Ich kann es nicht sagen, ob es abgestürzt. Ich muss ich muss dir sagen, also also Blizzard gehört ja auch zu Microsoft. Ich habe ja Angst, dass ich nicht vernünftig spielen kann am Wochenende.
(54:43) Blo der war gut. Ich habe Angst. Ich kann nicht vernünftig spielen, weil die Team Session nebenbei nicht läuft, weil in Blizzard keine E-Mails zugestellt werden können, weil Outlook im Hintergrund Genau. Der Blizzard Support hat ja auch SharePoint gesetzt jetzt inzwischen sind ja dazu vernichtet worden und und er kann nicht dafür sorgen, dass World of Warcraft vernünftig funktioniert. So.
(55:13) Oh, das Questuchen. Jetzt haben wir haben wir den Bogen noch mal zu dem Bus Bag für Microsoft Nutzer. äh geschlossen. Ja, Leute, es tut es tut mir wirklich leid für euch. Ja, wirklich. Ja, aber man muss manchmal ja, man muss manchmal digitale Souveränität auch mit dem Hackebeil äh auf die Stirn getackert bekommen. Offensichtlich.
(55:39) Ja, das ist heute passiert. Es ist nicht nur Freitag der 13., Ja, sondern es ist einfach auch ein Tag der Realitäten. Ja, man muss sich das wirklich mal vor Augen führen. Ihr seid einfach ähm arm dran. Ja, nicht nur wir als Bundesrepublik Deutschland, die eine halbe Milliarde dafür zahlen, dass der Bund mit Microsoft Produkten arbeiten kann, sondern eben auch du, der äh nicht weiß, wo er sein Konzept auf SharePoint schreiben kann.
(56:09) Ja, es tut mir wirklich leid für dich. Ähm, der Nerd hat Mitgefühl, ja, nachher, wenn die Kamera aus ist, lachen wir uns ein Arsch ab. Aber hier jetzt mal ganz offen, es tut mir leid. Schade. Ja, so ist es manchmal. Entschuldigung. Jetzt habe ich eigentlich erzählt, dass ich an der unheilbaren Männergrippe gerade leide und äh hier huste und niese.
(56:39) Ist so geht nicht mehr. Nein, das ist hast du nicht erzählt, aber du hast es tapfer überstanden, glaube ich. Vielen Dank. Ja, ich konnte mich mich ja auch genug ablenken mit äh mit Microsoft Phing und äh mit der Freude darüber, dass äh digitale Souveränität ja mit dem Hackebayer daherkommt. So. Ähm müssen wir noch was klären? Nein.
(57:02) K Wochenende gehen. Entschuldigung. Jetzt stirbst du. Ja. Ja. Wir müssen nichts mehr klären. Ich bin äh froh ähm dich heute gesehen zu haben. Ja, ich weiß ja, dass du keine Microsoft Produkte he, deswegen ist ich hör nicht auf äh äh nein, es hat mir ausgesprochen viel Freude gemacht. Ich freue mich auf den Prozessretter Award. Ja.
(57:34) Ähm, wir werden nächste Woche, spätestens nächste Woche werden wir anfangen, da ordentlich noch mal die Leute anzuschieben. Ja. Ja, wenn wenn du es kannst, ja, jetzt schon. Jetzt nicht du, sondern du du du der da draußen jetzt zuschaut. Ja, hilf uns diesen Award zu einer, ja, wie sag, haben wir heute zugegeben, internationalen ähm ähm ähm Institutionen, ja, für die armen für die armen äh Wesen dieser Prozess äh verantwortlichen zu werden, ja, die ganz so arm sind, sondern die Spaß daran haben. Ähm, das machen wir, das machen
(58:11) wir auch weiter. Her dirt, ich gebe lass uns Wochenende gehen. Es ist besser. Ich gebe dir ich gebe dir die letzte Möglichkeit hier noch was zu sagen. Möchtest du noch was sagen? Nein, du willst jetzt Nein, ich möchte nicht sagen. Ich wünsche allen ein schönes Wochenende war mir eine Ehre an dieser super genialen Bundespressekonferenz für den Prozessretter Award 2027 teilnehmen zu dürfen.
(58:38) Ja, eine überraschende Ehre, wie gesagt, mit Anlauf vom 60 m Turm ins Becken geschupst, aber es hat geklappt. Ich war fühle mich wohl. Meine Berater haben einen guten Job getan. Somit äh ich freue mich auf die nächste Konferenz. Das klang jetzt wirklich wie Politik, aber okay. Ja, mach gut. Schönes Wochenende.
(59:00) Bis und bis ich bin raus. Yeah.