Danke: Volker Stiehl von THI
Thema: Das war wohl nix
Highlights und Learnings:
👉 Volker, der furchtlose Kämpfer für den prozessgesteuerten Ansatz, hat schon eine Menge gesehen und ist ein toller Geschichtenerzähler.
👉 Story I: Überladenes „Alles muss rein-Prozessmodell“
Learning: Wenn Du nicht weißt, was Du tust, kannst Du auch nichts automatisieren.
👉 Bring den Kunden das Fischen bei und nicht den Fisch.
👉 Digitale Transformation geht nicht ohne BPMN.
👉 Was macht ein gutes Model aus? Strukturiertes Layout, stringente Best Practices und keine Vermischung von Fachprozess und Integration.
Volker verschwindet plötzlich aus der Sendung und Mirko schwimmt (Abzeichen: Silber)
👉 Mirkos Watchlist beim Automatisieren: klares Ziel definieren, keine ineffizienten Prozesse, einfache Prozesse, Mitarbeiter mitnehmen, Technologieauswahl, Datenqualität, Monitoring, Change Management (siehe auch meine Lieblingssendung)
Volker taucht wieder auf.
👉 Story II: Richtig modelliert, aber inhaltlich das Falsche, nämlich einen Screen-Flow.
Learning:
Nutze BPMN immer nur für das, wofür es geschaffen wurde, für Prozesse!
👉 Hol Dir professionelle Hilfe und unterschätze BPMN nicht.
Volker, lieben Dank und für das nächste Mal wünsche ich mir ein reales Modell, das ihr zeigt und auseinander nehmt.
Gruß, die Pitchprinzessin
Wenn Du jetzt wissen willst, was der Reformationstag mit BPMN zu tun hat, ob Mirko vergessen hat, wo die Kamera ist und was laut Volker die Top 3 Probleme bei der Umsetzung von Prozessen sind, guckst Du hier: