Die Mission: Raus aus der Silo-Falle.
Der Vater spricht mit seinem Gast über die Professionalisierung des Berufsbilds „Prozessmanager“. Ziel ist der Weg vom Image des „Kästchenschiebers“ hin zum anerkannten Berufsstand.
Das Ziel: Ein Berufsverband für Prozessretter
Die ABPMP agiert im Dachraum als eingetragener Verein und Berufsverband.
- Fokus: Interessenvertretung für alle, die abteilungsübergreifend Arbeit gestalten.
- Standing: Prozessmanagement soll den gleichen Stellenwert erfahren wie das Projektmanagement.
Das Problem: Der einsame Einzelkämpfer
Prozessmanager fühlen sich oft wie die „letzte Bastion in Gallien“.
- Sie werden zwischen den Fronten aufgerieben.
- Lösung: Vernetzung durch regionale Stammtische und Mentoring-Programme.
Neu im Labor: Das Mentoring-Programm
Ganz frisch in der Pipeline: Ein 1-zu-1 Mentoring.
- Der Ansatz: Erfahrene Mentoren helfen bei konkreten Aufgaben – z. B. der Argumentation gegenüber Entscheidern.
Der Kaninchenbau im Detail: Zeitstempel-Liste
01:05 – Der Mann mit den vielen Hüten: Wer ist der Gast?
01:53 – Akronym-Check: Was verbirgt sich hinter der ABPMP?
04:11 – Mehr als nur ein Verein: Die Rolle des Berufsverbandes
05:54 – Das administrative Monster bändigen
07:10 – Wer sind die Gestalter? Rollenbilder im Prozessmanagement
09:02 – Fackelträger vs. Regulatorik-Erfüller
10:15 – Die Leuchtturm-Mission: Idole für Prozessverrückte
12:14 – Medaillen für Wissen: Das Zertifizierungsprogramm
13:32 – Wie du die Brücke zum Chef baust
14:18 – Wo du Gleichgesinnte triffst: Stammtische & Netzwerke
17:08 – Rückendeckung für Gallier: Hilfe gegen den Silo-Wahnsinn
18:42 – Rendite vs. bunte Pfeile: Den Wertbeitrag sichtbar machen
21:25 – Diagnose: Warum leidest du unter deinem Prozess?
23:16 – Werbung für das Problem machen: Bewusstsein schaffen
25:02 – Sparringspartner gesucht: Das neue Mentoring-Programm
30:36 – Aufräumen im Kaninchenbau: Eine unendliche Mission
32:28 – Professionalisierung: Die Branche kommt in Fahrt
34:44 – Die Außenperspektive: Weg vom reinen Kästchenschieben
37:08 – Agilitäts-Welle: Wenn IT die Prozesse beschleunigt
41:15 – Provokante These: Warum Prozessmanagement der KI hilft
43:51 – Familientreffen: Einladung zur Workflow Analytica
48:53 – Endspurt: Wer rettet den nächsten Prozess?
50:25 – Termin-Hacking: Wann treffen wir uns in Berlin?
Status: Die Bubble wächst. Prozessmanagement wird vom administrativen Monster zum Werttreiber.
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