In dieser Folge von processpitch Stories begrüßt Mirko einen Gast, der die Prozesswelt in Stuttgart (und darüber hinaus) ordentlich aufmischt: David Glock. Er ist nicht nur Experte für Automatisierung, sondern auch der Kopf hinter der Konferenzreihe All About Process Management.
Hier erfährst du, wie aus einer einfachen Pizza-und-Bier-Runde ein echtes Konferenz-Highlight wurde und warum wir dringend mehr Geschichten über das Scheitern brauchen.
Die Mission: Vom Bot-Bastler zum Community-Manager
David startete klassisch mit RPA (Robotic Process Automation). Doch nach den ersten Pilotprojekten kam die Ernüchterung: In der Theorie klingt alles easy, in der Praxis bremsen Changemanagement und schlechte Prozesse die Skalierung aus.
- Die Erkenntnis: Austausch ist alles. David suchte Gleichgesinnte in Stuttgart, um nicht jeden Fehler selbst machen zu müssen.
- Der Start: Was als kleines Meetup mit 25 Personen bei der Messe Stuttgart begann, wuchs schnell zu einer eigenständigen Marke heran.
Das Konferenz-Konzept: Wohlfühlen und Scheitern
David bricht mit dem Image verstaubter Business-Events. Er setzt auf ein „Festival-Feeling“ und echte Inhalte statt Hochglanz-PR.
- Wohlfühlatmosphäre: Lounge-Ecken, Rückzugsorte für Calls und eine entspannte Stimmung. Wer sich wohlfühlt, tauscht sich offener aus.
- Keine „Shiny“ Vorträge: David ermutigt Speaker, nicht nur über Erfolge und FTE-Einsparungen zu sprechen. Er will wissen: Was ist schiefgelaufen? Wo hakt es nach zwei Jahren im Projekt wirklich?
- Lerneffekt: Fehler zu teilen spart anderen Unternehmen Zeit und Geld. Es geht um den ehrlichen Zwischenstand, nicht um den polierten Blueprint.
Die Wahrheit über die Prozess-Bubble
Warum scheitern Prozess-Initiativen immer noch so oft? David und Mirko sind sich einig:
- Mangelndes echtes Commitment: Oft wird nur ein „Pflaster“ (ein Bot) auf einen schlechten Prozess geklebt, statt ihn Ende-zu-Ende neu zu denken.
- Die zwei Seiten der Medaille: Es braucht das Management-Commitment (das Budget), aber zwingend auch das Commitment der Belegschaft (die Akzeptanz).
- Die unsichtbare Blase: Viele Unternehmen dokumentieren noch mit Visio oder Papier und nehmen an der LinkedIn-Diskussion gar nicht teil. Diese „Unbescholtenen“ will David erreichen.
Roadmap 2026: All About Process Management on Tour
David geht neue Wege, um die Prozess-Mission in die Fläche zu tragen:
- Hamburg (4. Februar): Ein kompaktes Satelliten-Event im Norden im Zuge der Nordtech.
- Dresden (20. April): Ein spannender Vorstoß in das Bäcker-Handwerk (im Rahmen einer Fachmesse), um Digitalisierung dort zu zeigen, wo sie oft noch am Anfang steht.
- Stuttgart (30. Sept. – 01. Okt.): Das Hauptevent. Dieses Jahr mit dem Fokus auf Process Mining und der Frage: „Was bleibt nach dem KI-Hype nachhaltig im Unternehmen?“
Aufruf an die Community
Die Konferenz lebt vom Mitmachen. David sucht aktuell noch:
- Speaker: Besonders gesucht sind Anwendergeschichten (auch über gescheiterte Projekte!).
- Sponsoren & Aussteller: Partner, die das Thema Prozessmanagement ganzheitlich betrachten wollen.
- Teilnehmer: Alle, die Lust auf echten Austausch ohne Buzzword-Gewitter haben.
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Bist du bereit, deine Geschichte vom Scheitern (oder Erfolg) zu teilen? Melde dich für Stuttgart, Hamburg oder Dresden!